相比之前，今年阿里媽媽在市場(chǎng)上的聲音確實(shí)比較多，除了和易傳媒的那點(diǎn)事外，還有很多，比如俞永福擔(dān)任阿里媽媽總裁、“走外淘寶”戰(zhàn)略的提出、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷平臺(tái)“達(dá)摩劍”的發(fā)布等。盡管這些消息，你可能都知道，可有關(guān)于現(xiàn)在的新阿里媽媽有3件事你未必清楚，具體分別是：
1、對(duì)易傳媒是投資，還是并購(gòu)？
面對(duì)這個(gè)問題，可能大部分人都覺得是“投資”，3億美金+阿里資源嗎；可TOp君只能說你只記住了開頭，沒有記住結(jié)尾。
沒錯(cuò)，在今年6月之前，阿里媽媽和易傳媒的關(guān)系確實(shí)是投資；可今年6月23日，阿里媽媽和易傳媒已經(jīng)進(jìn)一步變成是收購(gòu)的關(guān)系了，因?yàn)楫?dāng)天阿里媽媽總裁俞永福通過內(nèi)部郵件的方式宣布“為進(jìn)一步增強(qiáng)阿里媽媽大數(shù)據(jù)營(yíng)銷推廣和程序化購(gòu)買平臺(tái)能力，阿里媽媽將全面整合中國(guó)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷技術(shù)提供商易傳媒”。
“全面整合”看懂了嗎？在TOp君和阿里媽媽的人溝通時(shí)，他們也說是對(duì)易傳媒的收購(gòu)，而不僅僅是投資。可為什么僅僅半年不到，兩者的關(guān)系就由之前的投資發(fā)展成現(xiàn)在的收購(gòu)了呢？對(duì)此，阿里媽媽副總裁、前易傳媒總裁程華奕這樣解釋：“阿里投資易傳媒后，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一種窘境，即阿里媽媽和易傳媒兩撥人用同樣的數(shù)據(jù)去接觸相同的客戶，這就會(huì)造成不少問題；因此，雙方?jīng)Q定再往前走一步，全面整合在一起。”確實(shí)，如果兩方僅僅是投資，那在業(yè)務(wù)上必然有沖突的地方，這也是之前TOp君批藍(lán)標(biāo)投資收購(gòu)太多廣告公司技術(shù)公司的重要原因，可如果是收購(gòu)的話，而且還是只收購(gòu)一家，那業(yè)務(wù)沖突的問題自然就不存在了。
2、阿里媽媽的達(dá)摩劍與之前易傳媒的TradingOS有何區(qū)別？
8月18日，阿里媽媽在北京發(fā)布了自己的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷平臺(tái)——達(dá)摩劍，這是阿里媽媽收購(gòu)易傳媒后推出的首款產(chǎn)品，那它和之前易傳媒主推的TradingOS產(chǎn)品到底有什么區(qū)別呢？
眾所周知，TradingOS是易傳媒去年主推的國(guó)內(nèi)首個(gè)程序化交易操作系統(tǒng)平臺(tái)，無論是廣告主、媒體，還是代理公司、DSp等，都可以使用它搭建自己的系統(tǒng)；而達(dá)摩劍則是阿里媽媽推出的第一個(gè)全域大數(shù)據(jù)品牌營(yíng)銷產(chǎn)品，主打真人和全域。真人指的是真人大數(shù)據(jù)，背靠阿里強(qiáng)大的帳號(hào)體系，達(dá)摩劍可以和阿里的人口屬性（如消費(fèi)數(shù)據(jù)、地理位置、瀏覽行為、支付行為和社交數(shù)據(jù)等）進(jìn)行無縫串聯(lián)；而全域指的全域覆蓋的數(shù)據(jù)，如果你還簡(jiǎn)單地認(rèn)為阿里的數(shù)據(jù)只是電商數(shù)據(jù)，那就太OUT了，目前阿里數(shù)據(jù)的覆蓋度已經(jīng)足夠的廣泛，如社交、地圖、移動(dòng)、音樂、影視、視頻、體育等。還記得《大數(shù)據(jù)時(shí)代》中“不是精確性，而是混雜性”的觀點(diǎn)嗎？它指的就是數(shù)據(jù)時(shí)代，不是一味地追求單一數(shù)據(jù)的精確性，而是要通過多緯度數(shù)據(jù)來綜合追求精確性，而阿里的全域大數(shù)據(jù)恰好就是這個(gè)意思。這也就是說只要你用達(dá)摩劍這款產(chǎn)品，那么阿里的全域大數(shù)據(jù)都可以為你使用。
說了這么多，那到底達(dá)摩劍和TradingOS有什么區(qū)別呢？對(duì)此，我們可以用程華奕的回答來做個(gè)清晰的差別，他認(rèn)為：TradingOS實(shí)際上是個(gè)軟件產(chǎn)品，企業(yè)可以用它搭建出各種適合自己需求的軟件，而達(dá)摩劍是大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的媒體營(yíng)銷平臺(tái)，可以為廣告主提供最直接的幫助，快速提升營(yíng)銷價(jià)值。
3、在品牌營(yíng)銷上，阿里媽媽有何優(yōu)勢(shì)？
眾所周知，之前阿里媽媽的主陣地還是在“淘內(nèi)”，主打效果營(yíng)銷；今年，阿里媽媽的戰(zhàn)備有所升級(jí)，強(qiáng)調(diào)走出淘寶，同時(shí)在品牌營(yíng)銷上也要發(fā)力。那在品牌營(yíng)銷上，阿里媽媽到底有哪些優(yōu)勢(shì)呢？可能一般人會(huì)以為之前阿里媽媽主打效果，如今轉(zhuǎn)到品牌營(yíng)銷上肯定會(huì)比較困難。
可事實(shí)是阿里媽媽在品牌營(yíng)銷方面即做好了準(zhǔn)備，同時(shí)也有足夠的底氣。為什么會(huì)這樣說呢？首先，阿里收購(gòu)易傳媒就是準(zhǔn)備工作，易傳媒從成立起就是以品牌營(yíng)銷見長(zhǎng)，在品牌營(yíng)銷方面，無論是客戶，還是服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，都有著很好的積累。加入阿里媽媽后，易傳媒可以把在品牌營(yíng)銷方面的沉淀直接轉(zhuǎn)化到后者身上。其次，在品牌營(yíng)銷方面阿里媽媽也有豐富的資本，因?yàn)閿?shù)據(jù)同樣是如今品牌營(yíng)銷最基礎(chǔ)的因素之一。最好的品牌營(yíng)銷其實(shí)就是“在正確的時(shí)間和地點(diǎn)說正確的話”，在這其中，數(shù)據(jù)和創(chuàng)意發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。數(shù)據(jù)決定著在何時(shí)、何地說什么話的問題，而創(chuàng)意則是決定著如何說的更動(dòng)聽的問題。因此，在品牌營(yíng)銷中，數(shù)據(jù)依然是根本，而阿里媽媽強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源自然會(huì)在品牌營(yíng)銷上有底氣。
（邦行）
