扒一扒那些刺刀見血的車企營銷和被逼瘋的Art們》》》上海年會(huì)公司《《《
就拿奧迪舉例，七夕時(shí)奧迪的營銷可謂是“平凡之中制造一點(diǎn)點(diǎn)浪漫”，相信各位看官在被融化的同時(shí)對(duì)于品牌也會(huì) “絲絲點(diǎn)點(diǎn)浪漫累積成情感”。只是這種煽情的創(chuàng)意未免千篇一律嘞，當(dāng)然也有另辟蹊徑者。營銷團(tuán)隊(duì)針對(duì)七夕這種有營銷噱頭的節(jié)日有所為并不意外，而教師節(jié)這種跟營銷八竿子打不著的節(jié)日，很多車企的反應(yīng)并不出筆者所料——無動(dòng)于衷，讓筆者感動(dòng)的是沃爾沃就針對(duì)教師節(jié)推出了非常接地氣的營銷，通篇沒有提及車輛型號(hào)，以那些年小伙伴們給老師起的外號(hào)作為切入點(diǎn)，通過每個(gè)人都印象深刻的學(xué)生時(shí)代特寫，透漏出濃濃的人文關(guān)懷，筆者的思緒也被一起拉回了青蔥而有趣的校園時(shí)光，笑完之后眼眶甚至有點(diǎn)濕潤。而沃爾沃做這樣的營銷也筆者并不意外，一來完美匹配沃爾沃車主學(xué)歷最高的調(diào)查結(jié)論，二來迎合了“以人為尊“的品牌調(diào)性。當(dāng)優(yōu)衣庫和452B星球同時(shí)觸碰Art的靈感時(shí)，車企的抉擇也體現(xiàn)了其文化底蘊(yùn)。一些車企猴急地曬出了自己寬敞得后備箱，就差說買車送妹子了……而有文化底蘊(yùn)的車企則給了我們不少驚喜，筆者都有點(diǎn)看三體的趕腳了有木有??？ 就如前段時(shí)間上海暴雨后車企撕逼畫報(bào)，再早一些可以追溯到由吉普率先發(fā)動(dòng)的李宗盛山丘體大戰(zhàn)，又比如凱迪拉克和沃爾沃兩位“好麗友”結(jié)合iphone 6s的一問一答智慧撕，撕出了產(chǎn)品USp，撕出了才情，撕得很可愛，圍觀者不僅看到了各個(gè)車企打出的產(chǎn)品USp，對(duì)產(chǎn)品定位也一目了然。在沒有熱點(diǎn)的日子里，如何自我創(chuàng)造熱點(diǎn)便是車企營銷能力的最高體現(xiàn)，在沒有熱點(diǎn)騷擾的日子里，輾轉(zhuǎn)反側(cè)的是甲方們。該打的子彈打完了,該說的產(chǎn)品USp就像被嚼了N次的口香糖，翻來覆去想要找點(diǎn)甜味。所以已被逼瘋了的Art往往使出吃奶的勁兒，恨不能把從幼兒園時(shí)代學(xué)會(huì)的非主流兒童繪畫本領(lǐng)都用來創(chuàng)新。物資匱乏的年代促成了甲方與代理公司的緊密抱團(tuán)，而對(duì)于Art之間，那的確是一場近乎扭曲人格的精神大戰(zhàn)。 隨著科技的不斷發(fā)展和大環(huán)境的改變，營銷方式在不停變化，因此我們要致敬那些常年奮斗在一線的甲方營銷小伙伴們和那些活躍在Social平臺(tái)痛并快樂著的Art小伙伴們。一個(gè)完美的創(chuàng)意可以成就經(jīng)典，也期待這群依靠想象力為生的腦力勞動(dòng)者，在未來能給我們帶來更多更新鮮更有趣更及時(shí)的“頭腦+視覺”風(fēng)暴！(廣告界）
